Hoewel de VGC opnieuw een begroting in evenwicht kan voorleggen, was dit geen evidentie.
Initieel vertrok het VGC-College van een tekort op de begroting van ruim 8,5 miljoen euro. Uiteindelijk werd dit tekort teruggedrongen tot bijna 3 miljoen euro en werd dit bestreden met een voorlopig geraamd overschot op de begrotingsrekening 2011 ten belope van hetzelfde bedrag.

Bij de opmaak van de gewone begroting 2012 werd uitgegaan van een nulgroei voor de werkingskosten en overdrachten. De begroting 2012 raamt de ontvangsten voor de gewone dienst op 153,91 miljoen euro. De middelen komen vooral van de Vlaamse Gemeenschap en het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. De geraamde uitgaven bedragen 153,86 miljoen euro. Er is dus sprake van een geraamd overschot van 46.995 euro. In tegenstelling tot de vorige begrotingsjaren werd er, initieel, geen extra reserve voorzien in het Lambermontfonds voor toekomstige niet-structurele, eenmalige, maatregelen of investeringen. Indien noodzakelijk zal dit, in functie van het resultaat van de jaarrekening 2011, gebeuren bij de eerste begrotingswijziging van 2012.

Bovendien hebben nieuwe beleidsbeslissingen, zoals de aankoop en uitbating van de Nieuwlandsite in het kader van de Brede School en de centralisatie van de administratie een recurrente budgettaire impact die goed opgevolgd moet worden.

De stijgende personeelsgerelateerde uitgaven en de stijgende leninglast worden grotendeels gecompenseerd door de, in vergelijking met de initiële begroting 2011, toename van de middelen van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest, de Vlaamse Gemeenschap en door de input van middelen uit het Lambermontfonds.

Het College zal traditiegetrouw deze structurele uitgaven verder beheersen en nauwlettend opvolgen. Dit geldt evenzeer voor de efficiëntiewinsten en besparingen ten gevolge van de centralisatie van de administratie. Daarenboven zal ook het personeelsplan van de VGC worden bijgestuurd in functie van de aangepaste noden en de organisatiestructuur.

De buitengewone begroting is de neerslag van de aan te wenden middelen en de te voorziene uitgaven in het kader van het investeringsplan 2011–2015. De buitengewone begroting bedraagt in 2012 ruim 41 miljoen euro. Dit is ruim 16 miljoen euro meer dan in 2008. De financiering ervan gebeurt grotendeels door middelen uit de reservefondsen, via leningen en specifieke dotaties.

Zoals dit gedurende de vorige begrotingsjaren het geval was, wordt ook in 2012 voor de investeringen gewerkt binnen strikte budgettaire enveloppes per beleidsdomein. Deze enveloppes worden vastgesteld op basis van beschikbare en realistische toekomstige middelen.

De oorsprong van de middelen van de VGC

De middelen waarover de Vlaamse Gemeenschapscommissie beschikt om haar beleid te voeren, zijn voornamelijk afkomstig van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest (60,07 mio euro), de Vlaamse Gemeenschap (59,86 mio euro) en sinds 2002 ook van de federale overheid (6,06 mio euro).  In mindere mate genereert de VGC een aantal eigen inkomsten uit geleverde prestaties. Een belangrijk deel van de middelen komt in 2012 uit aangelegde reserves, voornamelijk van het Stedenfonds.

Sinds 2002 ontvangt de VGC een te indexeren dotatie van 4,96 miljoen euro van de federale overheid. Voor 2012 wordt deze dotatie voorlopig op 6 miljoen euro geraamd.
In het kader van het federaal akkoord over de financiering van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest, zal de VGC vanaf 2012 wellicht extra middelen ontvangen. Deze middelen zullen ingezet worden om de uitdagingen aan te gaan ten gevolge van de bevolkingsexplosie in ons gewest. Het gaat over een bedrag van 2 miljoen euro in 2012, dat aangroeit tot 8 miljoen euro in 2015. Te gepasten tijde worden deze middelen ingeschreven in de VGC-begroting.

Minister Vanraes: “Deze extra federale middelen willen we inzetten om ook in het onderwijs het hoofd te bieden aan de uitdagingen van de explosieve bevolkingsaangroei in het Brussels Gewest. We kennen de cijfers: langs Nederlandstalige kant zijn er tegen 2015 in totaal 3.000 extra plaatsen nodig. Om het capaciteitsprobleem in het Nederlandstalig onderwijs te verhelpen is er in de komende periode liefst 40 miljoen euro nodig.”

De VGC blijft in de weer voor Brussel

Om een antwoord te bieden op de uitdagingen van de demografische groei in het Brussels Gewest, investeert de VGC verder in extra capaciteit in het onderwijs, de kinderopvang, de jeugdsector.
Voor de uitvoering van het investeringsplan 2011-2015 voorziet het College van de VGC in 2012 volgende investeringen voor:

Onderwijs

17,016 miljoen euro

Cultuur, jeugd en sport

10,433 miljoen euro

Welzijn, gezondheid en gezin

8,866 miljoen euro

Administratie

0,635 miljoen euro

Binnen het domein Onderwijs zet de VGC in 2012 maar liefst 11 miljoen euro in voor de capaciteitsuitbreiding in het Brussels Nederlandstalig onderwijs en de verdere renovatie en aanpassing van bestaande schoolinfrastructuren. Daarnaast ontvangt de VGC eenmalig 2,5 miljoen euro van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest voor de capaciteitsuitbreiding in het onderwijs. 
“De VGC stelt, samen met de Vlaamse Gemeenschap, het Brussels Gewest en de onderwijsnetten, alles in het werk om extra capaciteit te creëren in het Nederlandstalig onderwijs om zo een antwoord te bieden op de demografische druk. In 2012 voorzien wij voldoende middelen om een versnelling hoger te gaan in het dossier van de capaciteitsuitbreiding”, zegt Collegevoorzitter Vanraes.

Naast onderwijs investeert de VGC ook in bijkomende opleidingstrajecten voor jonge laaggeschoolden, hiervoor ontvangt ze van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest 0,5 miljoen euro per jaar.

Collegevoorzitter Jean-Luc Vanraes: “Investeren in Brussel is vandaag meer dan ooit nodig. De enorme diversiteit en complexiteit van Brussel vragen om creatieve en innovatieve oplossingen. Met deze begroting en de geplande investeringen toont de VGC eens te meer dat ze dagelijks in de weer is voor Brussel, de Brusselaars en de bezoekers van onze stad.”

 Meer informatie:

Bert Cornelis - woordvoerder minister Vanraes
Tel.: 02/209.28.48
GSM: 0474/94.95.90
E-mail: bcornelis@vanraes.irisnet.be