20 millions d'euro épargnés grâce à une bonne gestion financière |
18 février 2009 |
Le Centre de Coordination Financière pour la Région bruxelloise (CCFB) a permis à la Région bruxelloise d’économiser au cours de cette législature plus de 20 millions d’euros qui, sans le centre, auraient servi à payer des intérêts. Il a également permis aux organismes régionaux de voir leurs moyens de fonctionnement augmenter considérablement de près de 41 millions d’euros. «En réalité, le système est simple » déclare Guy Vanhengel « Le CCFB gère les moyens de la Région et de pratiquement tous les organismes pararégionaux bruxellois, tels que la STIB, Actiris, l’Agence Bruxelles Propreté et la SLRB. Grâce à la CCFB , nous pouvons optimaliser les flux financiers entre la Région et les organismes et financer « just-in-time » l’ensemble des dépenses de la Région et des organismes , ce qui est surtout crucial lors d’emprunts où les intérêts peuvent être très élevés ». Afin de convaincre les organismes de rejoindre le CCFB, ceux-ci reçoivent chaque année une dotation du Gouvernement bruxellois pour bonne gestion financière. Le montant est fixé en fonction de leur gestion de la caisse, établis hebdomadairement et de l’argent qu’ils ont déposé sur le compte du CCFB. Cette dotation est supérieure au rendement qu’ils obtiendraient de leur propre chef sur leur compte bancaire. La Région voit elle aussi un intérêt à ce système de cash pooling via le CCFB. Car même en octroyant une dotation aux organismes participants, cela représente une opération lucrative pour la Région si l’on fait la comparaison avec la situation avant 2004 : la Région paie moins aux banques pour leur rôle d’intermédiaire, la dotation que la Région octroie est inférieure aux intérêts que nous devrions payer pour le même montant. Ce système nous permet ainsi d’éviter des consolidations très onéreuses. Le bilan après 5 années d’activité est impressionnant. A l’origine, en 2004, le Centre regroupait 7 organismes ayant intégré le système de gestion à hauteur de 90 millions d’euros. Aujourd’hui, le CCFB gère les moyens financiers de 12 organismes régionaux, qui représentent ensemble un encours total de près de 500 millions d’euros. Le coût moyen de la dette régionale a diminué de 3,63% à 3,52%, grâce au cash pooling en 2008. Cette différence paraît peut-être minime, mais sur un montant d’un milliard d’euros, un écart de 0,1% peut facilement s’élever à 1 million d’euros. « Ce dont je n’avais pas tenu compte lors de la création, mais que je constate aujourd’hui à mon grand étonnement, est la compétition saine qui est née entre les différentes organismes affiliés afin de présenter la meilleur gestion de la caisse », constate Vanhengel « En tant que Ministre des Finances, je ne peux que m’en réjouir, puisque que grâce à un meilleur planning des dépenses, cela me permet de devoir moins emprunter sur le marché privé et donc d’économiser les intérêts. » De nombreux bourgmestres se montrent d’ailleurs également intéressés de participer au système. Mais pour cela, une initiative législative doit être prise ce qui peut prendre encore un peu de temps. Pour toute info sur l'historique, le fonctionnement, des graphiques, etc, voir ici |
La Région bruxelloise épargne 20 millions d'euro grâce à une bonne gestion financière.